?

Log in

No account? Create an account

January 29th, 2011


Чего стоят бизнес-технологии без сильной команды?

Рассматривая возможности выхода в новый регион, предприниматель просчитывает массу факторов,  от исследования объемов рынка до конкурентной среды, тщательно взвешивает свои шансы. Наконец, делает решительный шаг и… Получает результат, который разительно отличается от прогноза.

Мы столкнулись с подобным некоторое время назад, когда активизировали региональное развитие нашей розничной сети. Казалось бы, все выверено и просчитано до мелочей. Но почему же первые итоги совершенно не соответствовали ожиданиям? Например, какими обстоятельствами можно объяснить тот факт, что четыре магазина в небольшом Бийске долгое время показывали значительно большую выручку, чем аналогичные четыре магазина в более обеспеченном Екатеринбурге? Где, задавались мы вопросом, собака зарыта?

В результате пришли к простому выводу:
друзья, не бывает плохих рынков, а также городов, сезонов, покупателей, конъюнктуры и прочего. Бывает только одно – слабая команда.

Это справедливо даже в том случае, если роль личности руководителя в работе отдельного взятого магазина сведена к минимуму. Мы долго и кропотливо работали над стандартизацией процессов запуска и работы магазина. Написали подробнейшее руководство для персонала, где все разложили по полочкам, а операции свели до простейших алгоритмов, так, чтобы на данной позиции мог эффективно работать абсолютно любой человек.

Например, инструкция относительно выбора места под магазин нашей сети включает 60 пунктов: от оценки привлекательности места до подсчета проходимости. С ней оценить, насколько данное помещение подходит под магазин, способен даже сотрудник, далекий от рынка недвижимости. Но увы, развитие определялось далеко не всем тем, что написано на бумаге! Будь все по инструкции – наша сеть, наверное, насчитывала бы не сотню магазинов, а тысячу, и очень доходных.  

Но вернемся к нашей загадке плохих показателей екатеринбургских магазинов. Причина была только в людях и в том, как они смогли организовать процессы. В столице Урала, богатом и очень перспективном с точки зрения обувного ритейла городе, нам поначалу сильно не везло с кадрами. Мы долгое время не могли найти подходящего директора, однако все-таки решили взять на руководящую позицию одного из кандидатов, так как в плане стояло открытие магазинов в Екатеринбурге. В итоге тот человек, который возглавлял наш бизнес в регионе, не мог сформировать команду администраторов и продавцов. Текучка персонала была большая, что влияло и на эффективность работы магазинов. А в Бийске, напротив, все сложилось как нельзя лучше, – сильный директор, сплоченная команда.

Планируя любое развитие, в том числе и выход в новые регионы, первый вопрос, который стоит решать, – это подбор людей. Есть ли в конкретном интересующем вас городе тот уникальный человек, который сможет расширить бизнес? Если вы нашли  его, то шансы на успех очень хорошие. В Перми, к примеру, нам сразу удалось найти слаженную команду. Соответственно, мы быстро вышли на плановую выручку и плюс к этому открыли вдвое больше магазинов, чем запланировали.  

Однако поиск людей – это фактор, который не поддается прогнозированию, всегда есть риск, и его нельзя просчитать заранее, как ни старайся. Именно поэтому мы теперь более гибко подходим к планированию региональной экспансии. Еще недавно мы двигались так: сначала заходили в крупный  город А, затем в город помельче – В, и только потом шли в небольшие С. И если не освоен город А, то мы не идем в В, и тем более забыли про С. Сегодня поступаем по-другому, исходя из понимания, что ближайшие несколько лет нам интересны такие-то города, начинаем в каждом из них работу с поиска команды, помещения и так далее. И когда только все срастается, то тогда открываемся.

Кстати, тему задали на "Слоне"!
promo zm_sochi may 14, 2014 13:12 33
Buy for 200 tokens
По мере сил стараюсь информировать друзей, знакомых, партнеров и просто наших сограждан о том, зачем вообще курорт Сочи нужен стране и в чем отличие между отдыхом в Турции (кстати, одной из моих любимых стран в плане отдыха) и поездкой в санаторий или пансионат с лечением в Сочи... :) Сочи…

А вот и не повезем!

РЖД отказались строить скоростную магистраль Москва-Сочи

Железнодорожная монополия ОАО «Российские железные дороги» отказалась от планов по строительству магистрали Москва-Сочи.

Согласно проекту магистрали, ОАО «РЖД» планировало сделать отправным пунктом в Москве Курский вокзал. Дорога от столицы до Адлера заняла бы у пассажирова 15,5 часов. В ноябре эксперты ОАО «РЖД» оценили стоимость строительства только одной линии магистрали в 112,5 млрд рублей.

за информацию спасибо http://sochi-24.ru


Лечение и отдых в санаториях Сочи и Адлера!

Цены выгоднее, чем на КавМинВодах – на 30% и более!

Ведущие здравницы курорта Сочи предоставляют услуги по санаторно-курортному лечению вполне сопоставимо и даже лучше, чем многие санатории КавМинВод. При этом цены на лечение и отдых в санаториях Сочи сейчас стал дешевле и выигрывает в сравнении с ценами КМВ от 30% и более!

Комфортные санатории, качественное лечение!

Такой объект, как санаторий «Южное взморье» уже давно известен, как первоклассная здравница с комфортным размещением и хорошей инфраструктурой. Чуть дешевле можно отдохнуть и поправить здоровье в комплексах  «Спутник», пансионатах типа «Бургас».

 

Период действия акции

В стоимость включено

Стоимость за 1 сутки

Санаторий «Южное взморье»

(1-комн. номер)

с 08.01.2011

по 15.05.2011

прож., пит., леч., бассейн с морской водой


1
330 руб./сутки

Санаторий «Южное взморье»

(2-комн. номер)

с 08.01.2011

по 15.05.2011

прож., пит., леч., бассейн с морской водой


1
400 руб./сутки

Санаторий «Светлана»
(1- комн.  номер)

с 15.10.2010

по 15.05.2011

прож., пит., леч., бассейн с пресной водой


1050 руб./сутки

Санаторий  Русь» корпус №3 «Приморский»

с 11.01.2011 по 30.04.2011

прож., пит. 3-раз., лечение, бассейн


1875 руб/сутки

Санаторий  “Русь» корпус «Авангард»

с 15.10.2010 по 15.05.2011

прож., пит. 3-раз., лечение, бассейн (сан. «Русь»)


1370 руб/сутки

Санаторий «Беларусь» корп. «Главный»

с 15.10.2010 по 15.05.2011

прож., пит. 3-раз., лечение, бассейн


1400 руб/сутки

СКК «Аквалоо»

с 15.10.2010 по 15.05.2011

прож., пит. 3-раз., бассейн


1300 руб/сутки


Примечания:

- Цена указана на человека в 2-местном номере в сутки.

Цены действительны при минимальном сроке пребывания - 7дней.


Для справок и бронирования можно обратиться к нашему ответственному сотруднику - Светлане, ее телефон (8622) 66.66.60 работает и в выходные дни (прошу только поздно вечером не звонить), в рабочие дни доступны еще и вот эти телефоны (8622) 960-170, 960-172. Адрес эл. почты: zm2@zm-sochi.ru

Идея поселить Колобка в Ульяновской области принадлежит доценту Ульяновского государственного университета Сергею Петрову. По словам краеведа, словом колебята в Симбирской губернии первоначально назывались изделия, слепленные из последнего теста из квашни (согласно сказке, Колобок был создан из остатков муки, найденных по сусекам).

Симбирский центр славянской культуры уже начал производить сувенирных Колобков из дерева. В будущем в Ульяновской области планируется создать музей или штаб-квартиру Колобка.

В настоящее время свои сказочные символы есть у 17 регионов России. В частности, Великий Устюг считается родиной Деда Мороза, Кострома - родиной Снегурочки, в Тверской области функционирует пещера Кощея Бессмертного, а Ярославская область называет себя резиденцией Алеши Поповича, Емели, Щуки и Бабы Яги.

Как думаете - кто кого еще себе заберет?

Заседание Делового Клуба

Сегодня Деловой клуб Сочи отметил свой десятилетний юбилей. По этому поводу в "Рэдиссон САС Лазурная" состоялась официальная встреча членов клуба.

На встрече присутствовали:
- Почетный член Клуба и его основатель Валерий Подповетный,
- Президент Клуба Михаил Микшис (владелец "Макс медиа групп"),
- Председатель Гор. Собрания Анатолий Луцык,
- заместитель мэра г. Сочи С. Юрин,
- депутат Гор. Собрания Геннадий Глазырин,
- депутат Гор. Собрания Татьяна Черновалова,
- руководитель турфирмы "Ривьера Сочи" Бэлла Тарасова,
- руководитель фирмы "Микро-лана" Алексей Куценок,
- адвокат, партнер фирмы "Присяжный поверенный" Игорь Куценок,
- руководитель сочинского мясокомбината Нина Барская,
 
и многие другие официальные лица :))

Гвоздем заседания стала речь Михаила Микшиса!

Речь была жесткая, критичная и в адрес властей города, и в адрес самого бизнеса. Прозвучало много фактов, в том числе о бешеной стоимости аренды офисных и торговых площадей - аналогичного уровня площади в Краснодаре стоят от 1600 до 2500 руб. за квадрат, а в Сочи тоже самое или еще хуже - до 7000 руб. за квадрат!

В собственности в Сочи иметь офис или магазин практически не реально. Разрешения на торговлю Администрация дает на год и легко может забрать в любой момент (никто из бизнеса и вкладываться не хочет при таком раскладе). Подключиться к сетям крайне сложно, все долго и дорого.

При этом велика конкуренция с иногородним бизнесом, который влезает в Сочи, работает год в минус (чтобы типа захватить рынок), потом осознает всю убыточность и уходит, но сочинская фирма уже кучу денег потеряла :(

И вообще есть еще куча других проблем - здесь уже не буду всю речь приводить, потом лучше в журнале опубликуем.

Реально участники заседания немного ошалели от такого...

... а потом все пошли пить водку/виски :)

Федеральное агентство по туризму (Ростуризм)

П Р И К А З
«29» января 2011 г. № 13
О принятии неотложных мер в связи с ситуацией в Арабской Республике Египет

В связи с обострением внутриполитической обстановки в Арабской Республике Египет (далее также – Египет), руководствуясь положениями Приказа Ростуризма от 19.12.2007 № 141, а также в целях обеспечения безопасности российских туристов приказываю:

1. Создать при Ростуризме межведомственный оперативный штаб по обеспечению исполнения рекомендации МИД России в связи с ситуацией в Египте, с участием представителей Минспорттуризма России, МИД России, Росавиации, Ростуризма, туроператоров и авиакомпаний.

2. Организовать в Ростуризме работу «горячей линии» на период существования угрозы безопасности в Египте. Телефоны "горячей линии": +7 (495) 607-3477, +7 (985) 226-8271.

3. Управлению международного сотрудничества (Коровкин В.А.):
- назначить оперативных дежурных «горячей линии»;
- организовать постоянное информирование туроператоров, турагентов (их объединений), туристов об угрозе безопасности на территории Египта;
- подготовить предложения в план эвакуации российских туристов из Египта (в случае ухудшения обстановки в Египте).

4. Рекомендовать туроператорам, турагентам (их объединениям):
- с 29 января 2011 года приостановить отправку российских туристов в Египет на период существования угрозы безопасности (до нормализации обстановки);
- рекомендовать туристам, уже находящимся в Египте, не покидать территорий гостиничных комплексов и иных мест временного пребывания;
- принять все зависящие от них меры для обеспечения безопасности российских туристов, в том числе оказать содействие российским туристам, желающим покинуть Египет, в досрочном возвращении на Родину;
- информировать российских туристов о порядке возврата стоимости за неоказанные туристские услуги.

5. Информацию о работе «горячей линии» незамедлительно довести до заинтересованных лиц путем распространения ее через печатные и аудиовизуальные средства массовой информации, а также разместить на сайте Ростуризма в сети Интернет.

Jan. 29th, 2011


Сегодня разговаривал с гостями из Финляндии... Они в шоке! Говорят: "У нас минус 16 и снега валом, а тут в Сочи тепло, солнце и пальмы... Какая здесь зимняя Олимпиада?"

Но вот на Красную Поляну они поедут только завтра.

И вот что увидят:



За фото благодарю моего замечательного френда и прекрасного фотографа Михаила Бабакова!

Latest Month

August 2019
S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Tags

Powered by LiveJournal.com
Designed by chasethestars