?

Log in

No account? Create an account

September 29th, 2014

В продолжение статьи "Мир помешался на туризме"...

Есть ли будущее у турфирм или клиент полностью уйдет в интернет-бронирование путешествий и авиабилетов?! (по материалам газеты "КоммерсантЪ")

За последние 20 лет индустрия путешествий радикально изменилась. Развитие интернета и телекоммуникаций в целом позволило потребителям напрямую бронировать отели, покупать авиабилеты и планировать путешествие, основываясь на самостоятельном изучении профильных сетевых ресурсов и отзывов в блогах и на форумах. Иными словами, необходимость в классических туристических компаниях-агентах, исполнявших посреднические функции между поставщиками услуг и потребителями, становится все менее очевидной.

Революционным трендом в туризме может стать развитие С2С-связей по модели таких ресурсов, как CouchSurfing или Airbnb, предлагающих туристам бюджетное или вовсе бесплатное размещение в обход сетевых гостиниц. Но вряд ли стоит ожидать, что туристические компании когда-нибудь полностью исчезнут. На развитых рынках они могут даже укрепить позиции, смещаясь в сегмент немассового, эксклюзивного отдыха, а также усиливая присутствие в предоставлении конечных услуг. Например, германская TUI AG владеет собственной авиакомпанией TUIfly, отелями и круизными лайнерами.

А на развивающихся рынках, как ожидается, туристические компании будут сохранять свое положение из-за низкой степени проникновения информационных сервисов и значительного количества впервые выезжающих за границу людей, нуждающихся в консультациях и экспертной поддержке. В частности, в России, несмотря на рост сектора интернет-бронирования в последние годы, через туроператоров приобретается примерно 37% профильных услуг.

Туризм инфографика 2
promo zm_sochi май 14, 2014 13:12 33
Buy for 200 tokens
По мере сил стараюсь информировать друзей, знакомых, партнеров и просто наших сограждан о том, зачем вообще курорт Сочи нужен стране и в чем отличие между отдыхом в Турции (кстати, одной из моих любимых стран в плане отдыха) и поездкой в санаторий или пансионат с лечением в Сочи... :) Сочи…
Пишет у себя на странице в ФБ Дмитрий Зорин, да так классно пишет, что нельзя не перепостить :)

Что нужно делать Министру образования Украины?

Ну решил и Я подумать о том, что бы было ....
Если бы Я был Министром образования.
Ну, нормальный Министр. Не комсомолец и не совковый вылупень.
Я бы …

Ну, первое … Я бы понимал, что невозможно приказать научить и заставить учить. Невозможно навязать и невозможно обязать.
На то она и образовательная система, что … система. Множество взаимосвязанных элементов.

И второе … Мне было бы пофиг, какой лед оставлю Я. Ибо, Я был бы всего лишь министр. Один из многих. А потому понимал бы, что популизм и громкость реформ не применимы в этой системе.
Образовательная система очень консервативна. А значит очень устойчива к изменениям. Очень.
Учителя всегда правы. Им дана безмерная власть. И никто не в силах проверить качество их работы. А значит любые реформы встретят мягкое сопротивление тихого саботажа.

Итак. Чтобы сделал Я.
Я бы пошел от денег. Я так привык. Я всё время иду от денег.
Это при совке образование было настолько выгодно государству, что оно его оплачивало.
Это при капитализме образование вплетено в систему товарно-денежных отношений и есть гранды и бесплатные курсы.
А у нас разгул межфазового перехода. Уже не одно, но ещё не второе.

Поэтому Я бы поставил 2 базовые задачи:
1. Увеличение качества преподавания
2. На своей территории.

Меня не устроит, если студенты будут выезжать и вывозить деньги за границу. Деньги, которые их родителя, в поте лица, будут поднимать здесь.

Меня не устроит, что будут ослабляться родовые связи. Потому что студент, помещенный в другую страну, будет пытаться остаться там. Не потому, что патриот. Потому что окружение будет там. Друзья, связи, подходы. И семью он создаст там. С очень большой долей вероятности. И к трудностям здесь он не вернется. Потому что там уже построено.Бери и применяй. А тут много чего неудобного.

Меня не устроит, что лучшие будут уезжать, а оставшиеся не смогут предъявлять требований, достаточных для изменения уровня учителей.

Поэтому .. Пойду от ВУЗа.

Какой функционал ВУЗа? Он готовит будущие научно-инженерные кадры. Даже, если это гуманитарии. Всё равно это те, кто получил научный подход и инженерную систематизацию знаний.
Что самое больное сейчас в ВУЗе?
Безнаказанность и бесконтрольность.

Поэтому зайду с трёх сторон.
1. Со стороны плательщика. Студента. Именно он должен голосовать деньгами.
Поэтому, все его деньги разбиваем на 2 части: доход ВУЗа за организацию обучения и доход преподавателя за качество знаний.
Деньги студента Я бы заставил разделить на 2 части. Помещенные на разные счета, подконтрольные студенту и ВУЗу.
С одного снимается повременно. За каждый день. С другого … за каждое занятие.
Это создало бы конкуренцию между преподавателями.

Дальше. Я бы обязал каждый ВУЗ предоставлять следующую информацию обязательно по каждой специальности:
- Минимальный, средний и максимальный доход выпускника в первые 3 года после окончания ВУЗа
- Процент трудоустроенных по специальности
- Количество заявок с подтвержденной минимальной оплатой от работодателей
- Сумма оплаты
- Размер инвестиций за последний год в научное оборудование института
Это создало бы конкуренцию между ВУЗами

Read more...Collapse )
Оригинал взят у mturnn в Forbes посчитал миллиарды туроператоров
Журнал Forbes Russia опубликовал на этой неделе традиционный рейтинг 200 крупнейших частных компаний России. Как и в прошлом году, в список попали четыре туроператора. Выше всех поднялся «Библио Глобус» (89-е место). По данным издания, его выручка за 2013 год составила 62 млрд рублей. Для сравнения, сопоставимый показатель имеет авиакомпания «Сибирь»: 87-е место и 62,7 млрд рублей выручки. У «Трансаэро» 53-е место и 105 млрд.

Далее в рейтинге расположены холдинг «Випсервис» (№ 95 и 55,7 млрд), «Пегас Туристик» (№ 139 и 38,5 млрд), а также TEZ Tour (№ 172 и 30 млрд).
Что бросается в глаза. За год «Библио Глобус», по данным издания, увеличил оборот на 26,4 млрд рублей, что позволило ему взлететь в рейтинге со 142-го места на 89-е. Позиции «Пегас Туристик» у Forbes тоже укрепились, но куда скромнее – «всего» на 3,9 млрд рублей. Правда, рядом с этими цифрами редакция поместила значок «E», который означает, что ей не удалось получить информацию от самих компаний и приведенные показатели выведены аналитическим путем, а значит, могут не соответствовать действительности. «Сведения о выручке компаний сверяются с данными о внешнеэкономической деятельности и оценками аналитиков по отраслям рынка. Если в качестве итоговой цифры взята расчетная оценка (при отсутствии официальной информации), это указано в таблице», – отмечается в методике рейтинга. Такой же значок стоит у TEZ Tour, которому насчитали прирост выручки в 2 млрд рублей.

Еще больше вопросов возникает в отношении комментария Forbes. Если кликнуть на строчку TEZ Tour и ознакомиться со справочной информацией о компании, под заголовком «Факты» сообщается: «Собственники TEZ Tour второй год пытаются продать компанию. Переговоры с российским «Библио Глобусом» на финальной стадии». Источник информации не указан.

Можно предположить, что под фактом подразумевается нашумевшая публикация на турецком ресурсе Turizmde bu sabah от 21 августа 2014 года, где информация о готовящемся слиянии была подана со ссылкой на Сезгина Озера, директора принимающей компании Time Services.
Однако в тот же день руководители российских туроператоров «Библио Глобус» и TEZ Tour выступили с опровержениями. В настоящий момент на вышеупомянутом турецком ресурсе также размещено заявление холдинга Alkan Group, владеющего брендами Amara и TEZ Tour в Турции, из которого следует, что информация о слиянии не соответствует действительности.

Эксперты, близкие к обсуждаемым туроператорам, уверены, что они не ведут никаких переговоров между собой о слиянии или поглощении. Более того, эта тема вызывает уже оскомину у руководителей обеих компаний. Можно предположить, что сближение происходит на уровне турецких принимающих структур TEZ Tour и «Библио Глобус», которые довольно самостоятельны и не так плотно аффилированы с российскими юрлицами, как это представляется многим наблюдателям. Чтобы окончательно внести ясность, редакция отправила запрос в Time Services и опубликует ответ в случае, если он будет получен.

По состоянию на 16:35 информация о мнимых переговорах была удалена с сайта Forbes. Как пояснил советник компании Tez Tour Николай Корзон, редакция журнала принесла извинения за распространение недостоверной информации.  

Источник: http://www.tourdom.ru/news/forbes-poschital-milliardy-turoperatorov.html?

Latest Month

October 2019
S M T W T F S
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Tags

Powered by LiveJournal.com
Designed by chasethestars