Category: философия

Category was added automatically. Read all entries about "философия".

Богданов Дмитрий

Верхний пост. Немного о себе и о том, чем я могу быть Вам полезен...

Верхний пост. Немного о себе и о том, чем я занимаюсь и чем могу быть полезен читателям данной страницы...

Уже более 20 лет я работаю в сфере туризма - прием и размещение в отелях, пансионатах и санаториях курорта Сочи и на других курортах Юга России. А еще мы отправляем сочинцев и жителей многих других городов страны в интересные и стоящие путешествия по разным странам. В 2014 году организации, которые я возглавляю, приняли более 50 тысяч туристов. В прошедшем 2015 году - немного меньше в силу моей серьезной занятости в Москве...

Руковожу известным санаторием "Знание" в Сочи. Являюсь советником руководителей ряда предприятий и общ. организаций в вышеуказанных сферах.




Но судьба дала мне возможность приложить силы и в других направлениях - я занимаюсь рекламной деятельностью, издательским бизнесом, оказываю консалтинговые услуги (антикризисное управление, управленческий консалтинг и др.), много пишу, выступаю, организовываю разные деловые мероприятия, веду достаточно активную общественную деятельность.

Collapse )
promo zm_sochi may 14, 2014 13:12 34
Buy for 200 tokens
По мере сил стараюсь информировать друзей, знакомых, партнеров и просто наших сограждан о том, зачем вообще курорт Сочи нужен стране и в чем отличие между отдыхом в Турции (кстати, одной из моих любимых стран в плане отдыха) и поездкой в санаторий или пансионат с лечением в Сочи... :) Сочи…
санаторий, Сочи, Дмитрий Богданов, туризм, лечение

Испытывать удовольствие от войны - несомненное преступление для государственного деятеля.

Испытывать удовольствие от войны - это заслуга для солдата, опасное качество для офицера и несомненное преступление для государственного деятеля.

Джордж Сантаяна



Джордж Сантая́на (16 декабря 1863 года, Мадрид — 26 сентября 1952 года, Рим) — американский философ и писатель испанского происхождения. Сохраняя всю жизнь испанское гражданство, Сантаяна писал по-английски, вырос и получил образование в США и считается прежде всего принадлежащим к американской культуре, хотя большую часть жизни провёл в различных странах Европы.

Collapse )
Богданов Дмитрий

В чем неправы авторы подобных текстов?!

Жизнь сама наладится, если использовать три даосских правила «бездействия»

Случалось ли вам просыпаться утром с мыслью о том, что вы утратили контроль над своей жизнью? И даже не можете сказать, что хорошо, а что — плохо. У каждого из нас есть такие дни, и, поверьте, это абсолютно нормально.



Вы приняли решение изменить ситуацию, а это уже полпути. Дело осталось за малым: понять, как это сделать.

Мы все мужественно сражаемся со своими демонами. Ежедневно и каждый по-своему. Ваши усилия, большие и маленькие, заслуживают похвалы и аплодисментов.

Суть восточной философии состоит в том, что секрет контроля над вашей жизнью — это не действие.

Collapse )
Богданов Дмитрий

Избрав цель, иди к ней всем сердцем. Конфуций

Моя общественная деятельность такова, что именно по Цели я говорю очень много. И в рамках тех лекций, которы читаю по разным городам страны, и на каждом деловом мероприятии, будь то круглый стол, семинар либо деловой завтрак... Да и как иначе, ведь именно наши Цели и определяют, в итоге, куда мы идем и чего мы достигаем.

Разумеется, я всегда стараюсь записать себе интересные фразы, которые касаются темы Целей. А уж хороших мудрых слов на эту тему - великое множество! Чуть ниже я поделюсь кое чем из своих запасов, а вы поделитесь теми фразами, которых нет в моем списке!



Заботясь о счастье других, мы находим своё собственное.

Платон


Collapse )
Богданов Дмитрий

Три элемента коммуникации по Аристотелю

Я часто рекомендую многим специалистам по коммуникациям (переговорщики, пиарщики, рекламщики, просто руководители всех уровней...) прочесть "Ораторику" Аристотеля. Ведь все основы - там! А сегодня прочел хорошую статью на эту тему и делюсь теперь с вами :)

Итак! Читаем!

За двадцать лет работы в сфере организационного развития я ни от кого ни разу не слышал, чтобы начальник общался слишком много или слишком умело. Напротив, чаще всего первое предложение по усовершенствованию, которое я получаю, проводя всестороннюю оценку состояния компании — а я за эти годы провел их тысячи: как было бы прекрасно, если бы глава фирмы научился эффективному общению.

От чего зависит качество общения? Никакой мистики, уже Аристотель выявил три главных аспекта: этос, патос и логос. Почти две с половиной тысячи лет назад.

Этос — это прежде всего репутация, причины, по которым вам можно в этом вопросе доверять. В начале этого текста я постарался продемонстрировать свой этос, а теперь уточню, что я еще и защитил диссертацию по данной специальности, конкретно по риторике. Иногда этос проистекает из положения человека в компании, но сегодняшние бизнес-лидеры чаще завоевывают репутацию, демонстрируя свои навыки в конкретной области (тогда слушатели видят, что оратор понимает, о чем говорит), а также подтверждая свою надежность и честность (это убеждает слушателей в том, что вы не злоупотребите своими знаниями и их невежеством и никого не обманете).

Патос — это эмоциональная связь со слушателями, умение внушить, что предмет разговора действительно важен для них. Я уже рассуждал в блоге о том, как действенны эмоциональные связи со слушателями и почему для нынешних лидеров бизнеса умение их выстраивать становится самым насущным навыком. С величайшим вниманием выслушивать собеседника, активно интересоваться развитием и карьерным ростом членов коллектива, искренне верить и в будущее своей компании, и в людей, которые работают на это будущее — вот что прекрасно умеют подлинные лидеры. И в конечном итоге именно патос руководителя определяет, как подчиненные и последователи оценят эффективность его коммуникации.

Но ни авторитет, ни эмпатия не спасут вас, если слушатели не поймут, о чем вы толкуете или как пришли к этим выводам. Логос речи обращен к разуму слушателей — от того же корня происходит и слово «логика». Стратегическое мышление, умение решать проблемы, аналитические навыки — необходимые качества современного управленца, который должен ясно и убедительно выражать разумные, логичные идеи, чтобы повлиять на принимаемые решения и конечный результат. Уникальные бизнес-лидеры могут действовать интуитивно (Стив Джобс всех пытался уверить, что он только так и живет), но обычно от руководителя требуется аналитика и ясное объяснение занимаемой им позиции. Тут большинство менеджеров чувствуют себя в своей стихии — собирая и анализируя данные, чтобы подступиться к проблемам своей компании. Однако требуется предостережение: одно дело — добросовестно собрать информацию и совсем другое — представить ее со всей ясностью (настоятельно рекомендуется говорить законченными предложениями) или подать их как выразительную иллюстрацию в пользу выбранного курса. Факты не говорят сами за себя, что, конечно, печально, если б говорили, сэкономили бы нам немало времени. Эффективные лидеры знают, сколько сил и времени требуется для того, чтобы внятно изложить связи между представленными данными и теми выводами, которые они из них делают, — знают и не жалеют ни сил, ни времени.

Эти три элемента коммуникации взаимно друг друга усиливают. С помощью фактов и анализа данных вы убедительно представляете свою точку зрения (логос) и тем самым подтверждаете свой авторитет в качестве специалиста (этос). И поскольку для блистательного выступления нужны все три элемента, стоит вам усовершенствоваться в одном из них, и вы станете лучшим оратором, а значит, и лучшим лидером. Сочетание же всех трех элементов — гарантия величайшего успеха.

Источник: http://hbr-russia.ru/lichnaya-effektivnost/navyki/p16706/#ixzz3qsloIggF
санаторий, Сочи, Дмитрий Богданов, туризм, лечение

Что есть БЛОГ для вас? Прихоть? Игрушка? Отдушина? Или помощь в делах?


Конец года и в голову лезут всякие философские вопросы... Вот и решил поинтересоваться у постоянных читателей моего блога - что для Вас ваш блог?

Просто играетесь?

Или способ получения важной для вас информации?

А, может, это хороший инструмент для бизнеса?


санаторий, Сочи, Дмитрий Богданов, туризм, лечение

Три уровня эффективности человека...


Классический тайм-менеджмент описывает три уровня эффективности человека:

  1. Технология.
    Отвечает на вопрос “как”. Как копать лопатой, чтобы вырыть больше ям за день.
    (наточить лопату, правильно взять её в руки)
  2. Стратегия.
    Отвечает на вопрос “что”. Что надо делать, чтобы вырыть больше ям за день?
    (взять в аренду экскаватор, который окупится через месяц)
  3. Философия.
    Отвечает на вопрос “зачем”. Зачем копать больше ям за день?
    (действительно ли мне надо рыть эти ямы, или я хочу заниматься чем-то другим?)

Действительно ли за словом “философия” в нашем обществе прячутся бездельники? Или они несут нам “разумное отношение к жизни”?